"...Tôi có thể hoài nghi vô cùng về khả năng tái thiết nền công nghiệp Nhật Bản nếu như các kỹ sư của chúng ta là loại có thể ngồi vào bàn ăn với bàn tay chẳng cần rửa sạch”. Giá trị thị trường của Toyota năm 2003 là 105 tỉ đô la - cao hơn tổng giá trị thị trường của Ford, General Motors và Chrysler...". Toyota được nhiều công ty trên khắp thế giới “benchmarking” (so sánh chuẩn) về chất lượng, năng suất, tốc độ sản xuất và sự linh hoạt. Sản phẩm của Toyota liên tục đứng đầu bảng xếp hạng của các tổ chức khác nhau trong nhiều năm. Bài viết sau phân tích một số bí quyết của Toyota
Bắt đầu từ năm 2009, nghĩa là chưa đầy 2 tháng nữa, Việt Nam sẽ mở cửa hoàn toàn ngành thương mại bán lẻ cho các nhà đầu tư nước ngoài theo cam kết WTO. Hơn 400.000 cửa hàng bán lẻ truyền thống của cả nước làm sao có thể cạnh tranh được với các tập đoàn bán lẻ với sức mạnh hùng hậu trên thế giới đang bắt đầu đổ bộ ào ạt vào thị trường trong nước? Xin điểm lại hiện trạng của ngành thương mại bán lẻ Việt Nam, những vấn đề cần lưu ý trước giờ G. Cần thấy rằng, thị trường của Việt Nam là đáng mơ ước đối với nhiều nhà đầu tư nước ngoài. Điều “mơ ước” này được biểu hiện trên nhiều mặt.
"...tại HCL (Hindustan Computers - một trong những công ty điện tử lớn nhất Ấn Độ) , ý tưởng “Nhân viên trên hết” (Employee First) được đề ra là nhằm đảo chiều toàn bộ tháp tổ chức và khiến cho toàn bộ tổ chức phải có trách nhiệm với nhân viên...". Tính linh hoạt là chìa khoá cho sự tồn tại của doanh nghiệp trong thế kỷ 21 và cấu trúc tổ chức cũng không phải ngoại lệ. Đã đến lúc phải thay đổi mô hình tháp quản trị theo kiểu truyền thống để bắt kịp với nhịp độ phát triển của thời đại. Thời gian trôi qua, mọi người và vật đều thay đổi. Sẽ ra sao nếu thời gian trôi qua, con người thay đổi, nhưng những điều lẽ ra cần phải thay đổi lại không thay đổi?
"...Tôi xin hứa với các bạn - TÔI XIN HỨA - là tôi sẽ hành động...". Chúng ta tin rằng bằng cách nào đó tình trạng này có thể và sẽ đươc thay đổi. Hãy đừng đắm mình trong nỗi tuyệt vọng”. Câu nói của Martin Luther King cũng giống với slogan tranh cử của tổng thống da màu đầu tiên Barack Obama (Change we can believe in). Dường như giấc mơ của Martin Luther King, theo một nghĩa nào đó, đã trở thành hiện thực với chiến thắng của Obama. Đúng 8h tối ngày 5 tháng 11, tất cả các mạng lưới truyền hình và hàng trăm đài phát thanh trên khắp nước Mỹ vang lên lời phát biểu của tổng thống mới đắc cử:
Tin & bài viết hay 
"...Tôi có thể hoài nghi vô cùng về khả năng tái thiết nền công nghiệp Nhật Bản nếu như các kỹ sư của chúng ta là loại có thể ngồi vào bàn ăn với bàn tay chẳng cần rửa sạch”. Giá trị thị trường của Toyota năm 2003 là 105 tỉ đô la - cao hơn tổng giá trị thị trường của Ford, General Motors và Chrysler...". Toyota được nhiều công ty trên khắp thế giới “benchmarking” (so sánh chuẩn) về chất lượng, năng suất, tốc độ sản xuất và sự linh hoạt. Sản phẩm của Toyota liên tục đứng đầu bảng xếp hạng của các tổ chức khác nhau trong nhiều năm. Bài viết sau phân tích một số bí quyết của Toyota 
Bắt đầu từ năm 2009, nghĩa là chưa đầy 2 tháng nữa, Việt Nam sẽ mở cửa hoàn toàn ngành thương mại bán lẻ cho các nhà đầu tư nước ngoài theo cam kết WTO. Hơn 400.000 cửa hàng bán lẻ truyền thống của cả nước làm sao có thể cạnh tranh được với các tập đoàn bán lẻ với sức mạnh hùng hậu trên thế giới đang bắt đầu đổ bộ ào ạt vào thị trường trong nước? Xin điểm lại hiện trạng của ngành thương mại bán lẻ Việt Nam, những vấn đề cần lưu ý trước giờ G. Cần thấy rằng, thị trường của Việt Nam là đáng mơ ước đối với nhiều nhà đầu tư nước ngoài. Điều “mơ ước” này được biểu hiện trên nhiều mặt. 
"...tại HCL (Hindustan Computers - một trong những công ty điện tử lớn nhất Ấn Độ) , ý tưởng “Nhân viên trên hết” (Employee First) được đề ra là nhằm đảo chiều toàn bộ tháp tổ chức và khiến cho toàn bộ tổ chức phải có trách nhiệm với nhân viên...". Tính linh hoạt là chìa khoá cho sự tồn tại của doanh nghiệp trong thế kỷ 21 và cấu trúc tổ chức cũng không phải ngoại lệ. Đã đến lúc phải thay đổi mô hình tháp quản trị theo kiểu truyền thống để bắt kịp với nhịp độ phát triển của thời đại. Thời gian trôi qua, mọi người và vật đều thay đổi. Sẽ ra sao nếu thời gian trôi qua, con người thay đổi, nhưng những điều lẽ ra cần phải thay đổi lại không thay đổi? 
"...Tôi xin hứa với các bạn - TÔI XIN HỨA - là tôi sẽ hành động...". Chúng ta tin rằng bằng cách nào đó tình trạng này có thể và sẽ đươc thay đổi. Hãy đừng đắm mình trong nỗi tuyệt vọng”. Câu nói của Martin Luther King cũng giống với slogan tranh cử của tổng thống da màu đầu tiên Barack Obama (Change we can believe in). Dường như giấc mơ của Martin Luther King, theo một nghĩa nào đó, đã trở thành hiện thực với chiến thắng của Obama. Đúng 8h tối ngày 5 tháng 11, tất cả các mạng lưới truyền hình và hàng trăm đài phát thanh trên khắp nước Mỹ vang lên lời phát biểu của tổng thống mới đắc cử: 
