Trang phục của một sếp nữ nên như thế nào nhỉ? Lịch sự, đứng đắn, hài hoà và không "tươi mát". Nhưng không vì thế mà bạn phải bó mình vào những bộ đồ kín như bưng và "tối sầm". Bạn luôn phải giữ ý trước các nhân viên cả nam và nữ vì bên cạnh mỗi quan hệ đồng nghiệp, luôn có một khoảng cách thường trực giữa bạn và họ
Tạp chí Fortune Magazine gần đây trong một bài báo mang tựa đề 'Tại sao các tổng giám đốc thất bại?' có đưa ra một con số khá thú vị: 40% các vị này có bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA). Lương khởi điểm 77.000 USD. Không phải ngẫu nhiên mà nhiều người ở Mỹ, bằng cách này hay cách khác kể cả đi vay nợ, dám bỏ ra 100.000 USD (gần 1,6 tỷ đồng VN), hai năm trời để học và lấy bằng MBA của một trường xịn.
Ý tưởng kinh doanh không phải là hiếm. Nhưng để biến ý tưởng kinh doanh thành hành động kinh doanh là cả một quá trình cần chuẩn bị kỹ lưỡng. Công đoạn đầu tiên khi bắt đầu kinh doanh đó là phải lập cho được một kế hoạch kinh doanh. Nếu để cho mình bạn thì có thể bạn đã biết cả trong đầu những việc cần làm những tính toán dự trù trước khi kinh doanh. Nhưng...
Để tồn tại và phát triển trên thị trường thì bất cứ một DN nào cũng có chiến lược cạnh tranh riêng của mình. Thế nhưng nếu bạn biết kết hợp khéo léo giữa phương thức cạnh tranh kiểu truyền thống - bằng giá cả - với phong cách hiện đại- bằng tư vấn dịch vụ - bạn sẽ có được rất nhiều lợi thế trong cuộc đua vươn tới sự thành công. Stephen Pratt - Giám đốc điều hành Infosys Consulting-cty
Tạp chí Fortune Magazine gần đây trong một bài báo mang tựa đề 'Tại sao các tổng giám đốc thất bại?' có đưa ra một con số khá thú vị: 40% các vị này có bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA). Lương khởi điểm 77.000 USD. Không phải ngẫu nhiên mà nhiều người ở Mỹ, bằng cách này hay cách khác kể cả đi vay nợ, dám bỏ ra 100.000 USD (gần 1,6 tỷ đồng VN), hai năm trời để học và lấy bằng MBA của một trường xịn. 
Ý tưởng kinh doanh không phải là hiếm. Nhưng để biến ý tưởng kinh doanh thành hành động kinh doanh là cả một quá trình cần chuẩn bị kỹ lưỡng. Công đoạn đầu tiên khi bắt đầu kinh doanh đó là phải lập cho được một kế hoạch kinh doanh. Nếu để cho mình bạn thì có thể bạn đã biết cả trong đầu những việc cần làm những tính toán dự trù trước khi kinh doanh. Nhưng... 
Để tồn tại và phát triển trên thị trường thì bất cứ một DN nào cũng có chiến lược cạnh tranh riêng của mình. Thế nhưng nếu bạn biết kết hợp khéo léo giữa phương thức cạnh tranh kiểu truyền thống - bằng giá cả - với phong cách hiện đại- bằng tư vấn dịch vụ - bạn sẽ có được rất nhiều lợi thế trong cuộc đua vươn tới sự thành công. Stephen Pratt - Giám đốc điều hành Infosys Consulting-cty 
