Việc lập kế hoạch công tác hàng ngày là điều cần thiết để doanh nghiệp đảm bảo giữ được nhịp độ hoạt động cao và đi đúng hướng. Dưới đây là 9 lời khuyên cụ thể mà nếu áp dụng đúng có thể tạo ra sự khác biệt lớn về kết quả kinh doanh của bạn.
Trong mỗi DN, thành hay bại là có sự đóng góp rất lớn của giám đốc điều hành (CEO). Họ được xem là bộ não của DN, có người kiêm Tổng giám đốc, có người kiêm là Chủ tịch Hội đồng quản trị hay nhiều chức vụ quan trọng khác của DN. Tính trung bình những năm gần đây, mức lương cho cácCEO tăngở mức 5,2%, tương đương với giá trị7,8 triệu USD mỗi năm.
Giả sử một ngày nào đó, bạn mệt mỏi với chuyện kinh doanh và muốn nhường quyền điều hành cho con cái, trợ tá hoặc thuê một nhà quản lý chuyên nghiệp để an tâm bước lên chiếc ghế chủ tịch hội đồng quản trị. Bạn cần có những kỹ thuật gì để tiếp tục đưa sự nghiệp kinh doanh do mình tạo dựng tiếp tục tiến lên một cách bền vững? "Bửu bối" 6Đ sẽ giúp bạn giải quyết phần nào...
Nếu bạn là DN nhỏ và mới được thành lập trong một môi trường có rất nhiều đối thủ cạnh tranh từ quy mô lớn đến quy mô nhỏ, thì phương thức tốt nhất để cạnh tranh thành công là hãy liên kết cùng với các DN nhỏ khác trong cùng lĩnh vực. Fergus Keyes - Giám đốc của Panames.com Inc, Cty chuyên cung ứng các sản phẩm an toàn như hệ thống báo động hoả hoạn, báo động trộm..., cho biết khi mới thành lập, Cty đã "đụng hàng" với nhiều Cty khác.
Việc lập kế hoạch công tác hàng ngày là điều cần thiết để doanh nghiệp đảm bảo giữ được nhịp độ hoạt động cao và đi đúng hướng. Dưới đây là 9 lời khuyên cụ thể mà nếu áp dụng đúng có thể tạo ra sự khác biệt lớn về kết quả kinh doanh của bạn. 
Trong mỗi DN, thành hay bại là có sự đóng góp rất lớn của giám đốc điều hành (CEO). Họ được xem là bộ não của DN, có người kiêm Tổng giám đốc, có người kiêm là Chủ tịch Hội đồng quản trị hay nhiều chức vụ quan trọng khác của DN. Tính trung bình những năm gần đây, mức lương cho cácCEO tăngở mức 5,2%, tương đương với giá trị7,8 triệu USD mỗi năm. 
Giả sử một ngày nào đó, bạn mệt mỏi với chuyện kinh doanh và muốn nhường quyền điều hành cho con cái, trợ tá hoặc thuê một nhà quản lý chuyên nghiệp để an tâm bước lên chiếc ghế chủ tịch hội đồng quản trị. Bạn cần có những kỹ thuật gì để tiếp tục đưa sự nghiệp kinh doanh do mình tạo dựng tiếp tục tiến lên một cách bền vững? "Bửu bối" 6Đ sẽ giúp bạn giải quyết phần nào... 
Nếu bạn là DN nhỏ và mới được thành lập trong một môi trường có rất nhiều đối thủ cạnh tranh từ quy mô lớn đến quy mô nhỏ, thì phương thức tốt nhất để cạnh tranh thành công là hãy liên kết cùng với các DN nhỏ khác trong cùng lĩnh vực. Fergus Keyes - Giám đốc của Panames.com Inc, Cty chuyên cung ứng các sản phẩm an toàn như hệ thống báo động hoả hoạn, báo động trộm..., cho biết khi mới thành lập, Cty đã "đụng hàng" với nhiều Cty khác. 
