"...Trong một nghiên cứu khác, sắp đăng trong Tạp chí nghiên cứu marketing (Journal of Marketing Research), 57 khách hàng được đề nghị tham gia cuộc thăm dò ý kiến và trả lời một số câu hỏi trước khi vào siêu thị để mua hàng.Chúng tôi đã yêu cầu họ xem xét hai sự lựa chọn: mua một bộ trang phục đắt tiền khiến cho họ hài lòng hoặc mua một bộ rẻ hơn và dùng số tiền còn lại cho những nhu cầu khác thực tế hơn...". Đã bao giờ bạn hành động trong lúc thiếu suy nghĩ để rồi phải hối tiếc hay chưa? Trong thời buổi lạm phát như hiện nay, mỗi khi cần rút ví, bạn nên suy nghĩ xem món đồ mình mua có phù hợp với sở thích và ...
Chiến lược Marketing và chiến lược Thương hiệu, hai hay một?
Người viết: Webmaster
25/08/2008
"...Các công ty hàng đầu thế giới không chỉ chú trọng đến các chiến lược tiếp thị ngắn hạn theo chiều rộng để thúc đẩy bán hàng mà còn chú trọng đến chiến lược thương hiệu dài hạn theo chiều sâu để xây dựng thương hiệu mạnh...". Hai thuật ngữ này thường hay được dùng lẫn lộn và được hiểu gần như tương đương nhau. Nhiều chuyên gia cho rằng đã nói đến tiếp thị, ắt phải nói đến thương hiệu, và chiến lược tiếp thị nào cũng bao trùm chiến lược thương hiệu; ngược lại đã nói đến thương hiệu, ắt phải nói đến tiếp thị, và chiến lược thương hiệu nào cũng cần có những hoạt động tiếp thị. Có đúng như vậy?
Ý kiến của ông Cao Sỹ Kiêm: Cái chết của DN tư nhân: giải quyết ra sao?
Người viết: Webmaster
22/08/2008
DN tư nhân bị chèn lấn là tồn tại lớn trong điều kiện bình thường của nền kinh tế VN. Trong lạm phát, sự chèn lấn càng bộc lộ rõ. Sức khỏe của các DN dân doanh đang ở mức báo động mà lớn hơn là vấn đề xã hội đằng sau số phận người lao động - Ý kiến của ông Cao Sỹ Kiêm. Ông Kiêm là Chủ tịch Hiệp hội DN vừa và nhỏ Việt Nam, nguyên Thống đốc Ngân hàng nhà nước Việt Nam. DN tư nhân bị chèn lấn là tồn tại rất lớn trong nền kinh tế ở điều kiện bình thường của Việt Nam. Trong bối cảnh khó khăn, sự chèn lấn này càng bộc lộ rõ. Khi lạm phát, suy cho tới cùng, hai đối tượng chịu thua thiệt là người nghèo và các DN vừa và nhỏ.
Trong thời buổi kinh tế khó khăn xu hướng cắt giảm chi phí trở nên một điều được rất được các doanh nghiệp quan tâm, trong đó có một câu hỏi lớn nên chăng cắt giảm chi phí Quảng cáo hay xây dựng thương hiệu?...Tạp chí Thành Đạt đã có buổi phỏng vấn TGĐ Masso Group về lĩnh vực này. "...xây dựng thương hiệu công ty là xây dựng lên chuỗi tài sản vô hình, mà tài sản này lớn gấp nhiều lần tài sản hữu hình...Tuy nhiên đây là một thay đổi lớn về nhận thức, bao gồm hàng lọat các vấn đề ...giá trị công ty trong tương quan đến vai trò thương hiệu…".
"...Trong một nghiên cứu khác, sắp đăng trong Tạp chí nghiên cứu marketing (Journal of Marketing Research), 57 khách hàng được đề nghị tham gia cuộc thăm dò ý kiến và trả lời một số câu hỏi trước khi vào siêu thị để mua hàng.Chúng tôi đã yêu cầu họ xem xét hai sự lựa chọn: mua một bộ trang phục đắt tiền khiến cho họ hài lòng hoặc mua một bộ rẻ hơn và dùng số tiền còn lại cho những nhu cầu khác thực tế hơn...". Đã bao giờ bạn hành động trong lúc thiếu suy nghĩ để rồi phải hối tiếc hay chưa? Trong thời buổi lạm phát như hiện nay, mỗi khi cần rút ví, bạn nên suy nghĩ xem món đồ mình mua có phù hợp với sở thích và ... 
"...Các công ty hàng đầu thế giới không chỉ chú trọng đến các chiến lược tiếp thị ngắn hạn theo chiều rộng để thúc đẩy bán hàng mà còn chú trọng đến chiến lược thương hiệu dài hạn theo chiều sâu để xây dựng thương hiệu mạnh...". Hai thuật ngữ này thường hay được dùng lẫn lộn và được hiểu gần như tương đương nhau. Nhiều chuyên gia cho rằng đã nói đến tiếp thị, ắt phải nói đến thương hiệu, và chiến lược tiếp thị nào cũng bao trùm chiến lược thương hiệu; ngược lại đã nói đến thương hiệu, ắt phải nói đến tiếp thị, và chiến lược thương hiệu nào cũng cần có những hoạt động tiếp thị. Có đúng như vậy? 
DN tư nhân bị chèn lấn là tồn tại lớn trong điều kiện bình thường của nền kinh tế VN. Trong lạm phát, sự chèn lấn càng bộc lộ rõ. Sức khỏe của các DN dân doanh đang ở mức báo động mà lớn hơn là vấn đề xã hội đằng sau số phận người lao động - Ý kiến của ông Cao Sỹ Kiêm. Ông Kiêm là Chủ tịch Hiệp hội DN vừa và nhỏ Việt Nam, nguyên Thống đốc Ngân hàng nhà nước Việt Nam. DN tư nhân bị chèn lấn là tồn tại rất lớn trong nền kinh tế ở điều kiện bình thường của Việt Nam. Trong bối cảnh khó khăn, sự chèn lấn này càng bộc lộ rõ. Khi lạm phát, suy cho tới cùng, hai đối tượng chịu thua thiệt là người nghèo và các DN vừa và nhỏ.
Trong thời buổi kinh tế khó khăn xu hướng cắt giảm chi phí trở nên một điều được rất được các doanh nghiệp quan tâm, trong đó có một câu hỏi lớn nên chăng cắt giảm chi phí Quảng cáo hay xây dựng thương hiệu?...Tạp chí Thành Đạt đã có buổi phỏng vấn TGĐ Masso Group về lĩnh vực này. "...xây dựng thương hiệu công ty là xây dựng lên chuỗi tài sản vô hình, mà tài sản này lớn gấp nhiều lần tài sản hữu hình...Tuy nhiên đây là một thay đổi lớn về nhận thức, bao gồm hàng lọat các vấn đề ...giá trị công ty trong tương quan đến vai trò thương hiệu…". 
