Phỏng vấn, một công đoạn quan trọng trong tuyển người, nay không còn quá khó khăn đối với các DN.

Hiện nay, dịch vụ này được các công ty giới thiệu việc làm đảm trách. Tại TP.HCM tiêu biểu có Công ty NetViet chuyên cung cấp nhân viên quản trị, L&A cung cấp LĐ đủ mọi cấp độ; Công ty Sài Gòn Nguyễn Gia và Bách Mẫn chuyên cho thuê LĐ phổ thông. Một cách cụ thể về dịch vụ này là các DN đi thuê nhân sự của các công ty giới thiệu việc làm về làm việc cho mình trong một thời gian nhất định, với loại công việc cụ thể. Bên thuê sẽ không phải quản lý số LĐ này mà người chịu trách nhiệm sẽ là các công ty cho thuê. Mọi thủ tục về nhân sự như hợp đồng LĐ, trả lương, tiền thưởng, chế độ nghỉ phép, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, hoặc sự cố tai nạn, đình công nếu có… đều do phía các công ty cho thuê xử lý. Đến cuối tháng, các DN thuê người sẽ trả một khoản tiền trọn gói cho tất cả các chi phí này theo thỏa thuận với công ty cho thuê.

Ngoài hình thức khoán hẳn như trên, còn có một hình thức khác là công ty cho thuê trở thành bộ phận nhân sự của DN thuê người. Ngoài mức chi phí và những quy định đã thỏa thuận trước, trong quá trình làm việc, nếu có phát sinh thêm vấn đề gì thì phía công ty cho thuê có thể kiến nghị, yêu cầu phía DN thuê người giải quyết. Hiện nay, hầu hết các DN sử dụng dịch vụ này đều là DN nước ngoài hoặc liên doanh. Và việc giám sát công ty cho thuê trong việc trả lương, trả thưởng, giải quyết chế độ phúc lợi cho NLĐ được thực hiện rất chặt chẽ. Chỉ cần phát hiện tình trạng ăn xén, chèn ép NLĐ thì hợp đồng sẽ bị hủy ngay vì DN đã trả cho công ty cho thuê một mức phí dịch vụ tính trên lương hàng tháng của NLĐ, việc ăn bớt này được xem là “không thể chấp nhận”.

Hình thức chuyển giao…nhân sự

Các DN, đặc biệt là DN nước ngoài đang sử dụng dịch vụ này như một cách thức để tìm nhân sự lâu dài cho công ty của mình. Ông Nguyễn Gia Anh Dũng, Giám đốc Giải pháp nhân sự Công ty Sài Gòn Nguyễn Gia cho biết, rất nhiều NLĐ có trình độ từ đại học trở lên, sau một thời hạn làm việc cho các DN, công ty lớn đã được ký hợp đồng dài hạn. Và khi đó, từ người của công ty cho thuê lao động, họ trở thành nhân sự chính thức của DN thuê người. Cách chọn lựa này được xem là khá an toàn và hiệu quả đối với các DN, nhất là những DN mới thành lập. Họ không phải tốn thời gian để tuyển người, một việc làm vốn khó khăn khi DN nước ngoài vừa “chân ướt chân ráo” vào Việt Nam, lại có thể tìm được nhân sự có chất lượng.

Anh Hoàng Vũ, hiện là nhân viên của Công ty TNHH Hải Long là một trường hợp như vậy. Được “cho thuê” khi công ty này triển khai một dự án, sau 6 tháng, Vũ đã được Hải Long ký hợp đồng dài hạn. Không tốn một khoản phí nào cho dịch vụ tìm việc, lại có thời gian tìm hiểu, gắn bó với công ty ngay trước khi trở thành người chính thức, Vũ cho đây là một cơ hội lớn đối với các bạn trẻ. “Lúc đầu, nghe cụm từ “cho thuê lao động” tự nhiên mình cứ thấy ngại ngại, nhưng khi vào cuộc rồi thì thấy có nhiều điều lý thú. Công việc có hơi căng thẳng vì đòi hỏi NLĐ phải cố gắng hòa nhập, khẳng định hiệu quả ngay từ đầu. Nhưng ngược lại, cùng lúc mình hiểu về cơ chế hoạt động của hai DN (bên thuê và bên cho thuê), được tiếp xúc với nhiều môi trường công việc khác nhau… vì vậy mà năng động và có kinh nghiệm nhiều. Bây giờ đã ổn định tại một công ty nhưng nhiều lúc vẫn muốn đi làm “lính đánh thuê” như ngày trước…

Dịch vụ này hiện được các công ty thực hiện khá chuyên nghiệp. Bên cung và bên cầu phối hợp rất nhịp nhàng trong việc quản lý nhân sự. Do công ty cho thuê và DN thuê người “giám sát” lẫn nhau trong mối quan hệ này nên NLĐ làm việc trong môi trường này được sự bảo vệ của cả hai phía.

Săn tìm nhân viên ở vị trí cao cho công ty bạn

Gần với cho thuê LĐ nhưng cao cấp hơn, săn tìm nhân viên ở vị trí cao cho các công ty lớn cũng đang là một dịch vụ phổ biến. Hiện nay, NetViet được biết đến như một công ty tuyển dụng quản trị viên hàng đầu của Việt Nam.

Không chỉ khỏi lo âu chuyện tìm LĐ, các DN còn có thể an tâm hơn khi đề bạt, thăng chức cho nhân viên. Bởi một đội ngũ các chuyên gia nhân sự sẽ đánh giá nhân viên một cách toàn diện nhất để cố vấn cho Ban giám đốc. Sau khi tiếp xúc với nhân viên được yêu cầu đánh giá, thu thập thông tin từ nhiều luồng về DN sử dụng dịch vụ, công ty đánh giá sẽ tiến hành đánh giá nhân viên thông qua trắc nghiệm kiến thức tổng quát, toán và suy luận logic, khả năng Anh ngữ và phỏng vấn trực tiếp. Ông Giao cho biết, với cơ chế làm việc “mở”, các DN liên doanh, nước ngoài là khách hàng thường xuyên của dịch vụ này. Với ý thức và mong muốn DN phát triển lên một tầm cao mới, họ đã chấp nhận để một công ty khác tham gia đánh giá nội tình công ty mình.  

Trong thời đại của dịch vụ, chỉ cần tốn một khoản phí, mọi chuyện xem ra khá đơn giản và có lợi cho cả bên cung lẫn bên cầu.