Mới mẻ nhưng cần thiết

Ông Nguyễn Trung Thẳng, TGĐ Masso Group cho biết: "IR là công tác quản trị chiến lược, là sự tổng hợp của tài chính, truyền thông, tiếp thị trong khuôn khổ pháp lý. IR giúp thông tin hai chiều hiệu quả giữa công ty với cộng đồng và các tổ chức tài chính nhằm tối ưu giá trị doanh nghiệp/giá cổ phiếu".

Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, khái niệm IR hiện thời cũng giống như khái niệm PR (Public Relations) hơn 10 năm trước đây. Do đó, hoạt động IR sẽ trở thành trào lưu mới trong các doanh nghiệp VN, đặc biệt là các doanh nghiệp niêm yết. Tuy nhiên hiện tại, đa số doanh nghiệp chưa có bộ phận IR, người chịu trách nhiệm thường là TGĐ, không thể dành thời gian nhiều cho hoạt động IR, một số doanh nghiệp có trang web nhưng chưa có phần PR, hoặc có thì cũng không cập nhật thường xuyên và chưa chuyên nghiệp. Mặt khác, doanh nghiệp thường gặp khó khăn khi tiếp cận nhà đầu tư nước ngoài do thiếu người có đủ năng lực chuyên môn, hoạt động IR chủ yếu diễn ra tại đại hội cổ đông, thiếu vắng giữa 2 kỳ đại hội và nhiều doanh nghiệp chỉ xem IR là công việc bất thường hơn là thường xuyên…

Hãy bắt tay ngay vào IR

Theo chuyên gia IR Mervin Wang từng tư vấn cho rất nhiều công ty trên thế giới và là chuyên gia IR của Masso, "nếu được hoạch định kỹ càng và thực hiện tốt, chiến lược IR có thể giúp các công ty niêm yết nâng cao năng lực để đạt được những giá trị nhất định. Việc chủ động cung cấp thông tin và phân tích tài chính của công ty sẽ giúp nhà đầu tư thông hiểu một cách đầy đủ về hoạt động và chiến lược của công ty bạn. Ngoài ra, chiến lược IR linh hoạt còn giúp công ty dành được sự ủng hộ tích cực của nhà đầu tư và dư luận, tạo cơ sở để nhà đầu tư gắn bó lâu dài và trung thành hơn, điều này sẽ tạo niềm tin để công ty thực hiện các hoạt động kinh doanh và quản lý nguồn vốn".

Ông Mervin Wang cũng cho rằng các doanh nghiệp nên bắt tay ngay vào hoạt động IR nếu muốn thu hút nguồn vốn từ nhà đầu tư ngay bây giờ. Tất nhiên đó phải là một hoạt động bài bản theo các bước quan trọng như xây dựng quy trình tổ chức hoạt động IR, thành lập ban phụ trách IR, hoạch định chính sách IR, tổ chức IR trên web... Các hoạt động này cần phải được hỗ trợ bởi việc xây dựng nguồn nhân lực với một chiến lược lâu dài, chứ không chỉ tập trung ngắn hạn vào các ngày lên sàn, các thời điểm mang tính sự kiện.

Có thể nói, trong thời gian tới, IR sẽ trở thành trào lưu mới trong các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp niêm yết. Các công ty tư nhân cũng như nhà đầu tư tiềm năng sẽ đặc biệt tận dụng mọi cơ hội để tìm kiếm nguồn vốn từ tài chính chứng khoán. Động thái này sẽ là đòn bẩy giúp hoạt động IR phát triển và lên ngôi tại VN.

(theo Thanh Nien)