Nếu bạn có ý định đầu tư ra nước ngoài, một trong những việc cần phải tính toán thật chi tiết, đó là vấn đề chỉ định nhân sự làm việc tại đó. Nếu không, bạn sẽ gặp rất nhiều rắc rối trong điều hành kinh doanh và chi phí cho khoản này sẽ bị đội lên cao vô ích hoặc hiệu quả công việc sẽ bị ảnh hưởng đáng kể.

Đó là lời khuyên của Margery Marshall - Chủ tịch Prudential Relocation đặt trụ sở tại California. "Xu hướng hiện nay của nhiều Cty quốc tế lớn là mở rộng hoạt động tại nhiều nước trên thế giới và họ thường phải cử nhân viên của Cty ra nước ngoài làm việc với mức lương gấp 4-5 lần mức lương hiện tại của họ. Thế nhưng các Cty, thậm chí kể cả một vài Cty lớn theo bình chọn 100 Cty lớn nhất của tạp chí Fortune cũng gặp phải khó khăn trong vấn đề cử nhân viên ra nước ngoài làm việc" - Marshall nhận xét. Chính từ những nhận định đó mà Marshall đã điều hành Prudential Relocation trở thành Cty hoạt động rộng nhất trong việc tư vấn sự di dời, đặt địa điểm mới của các Cty tại nhiều nước trên thế giới. Cty có hơn 1.600 nhân viên, sử dụng 47 ngôn ngữ, chuyên tập trung vào việc tư vấn cho các Cty, kể từ việc giúp họ tuyển chọn nhân viên địa phương, tìm cho họ địa điểm văn phòng thích hợp, thậm chí còn có thể bán hoặc cho những nhân viên ra nước ngoài làm việc thuê nhà ở. Marshall khuyên rằng: " Để bắt đầu công việc kinh doanh ở một địa điểm mới, bạn không nhất thiết phải "di chuyển" cả nhân viên của mình đến đó. Cty có thể tìm những tài năng thích hợp tại ngay địa phương đó, và đối với những nhân viên của Cty thì nên chỉ định họ làm việc với những nhiệm kỳ ngắn hạn để đảm bảo hiệu quả công việc và tiết kiệm chi phí nhân sự cho Cty". Còn đối với những Cty có kế hoạch bắt buộc phải có nhân viên của trụ sở Cty ra nước ngoài làm việc. "Cty cần có sự lựa chọn kỹ càng, phải tính đến khả năng nhân viên đó có thể thích ứng với văn hóa làm việc trong môi trường mới. Bên cạnh đó giám đốc điều hành nhân sự còn phải tính đến khả năng liên quan đến gia đình của nhân viên. Điều gì sẽ xảy ra nếu vợ hoặc chồng của nhân viên đó luôn muốn họ trở về nhà sum họp với gia đình trong khi Cty phải đầu tư cho nhân viên đó 1 triệu USD?" - Marshall cho biết. Cô khuyên rằng, các Cty nên nhờ những chuyên gia trong lĩnh vực này tư vấn trước khi cử nhân sự đi công tác: "Đừng mời chúng tôi tham dự tư vấn khi mà bạn đã có quyết định cử ai đó đi công tác. Hãy để chúng tôi giúp bạn có một cái nhìn toàn diện, đúng đắn về một nhân viên thích hợp nhất, giúp Cty bạn thành công trong kinh doanh tại nước ngoài".

Mai Hương (DDDN)