đủ nguồn lực hỗ trợ kịp tốc độ phát triển, đặc biệt là năng lực quản lý. Điều này xuất phát từ thực tế các doanh nghiệp hoặc đi lên từ kinh tế tư nhân hoặc chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước mà cấp lãnh đạo chưa kịp cập nhật hoặc trang bị kiến thức quản trị hiện đại. Tuy nhiên việc tuyển dụng mới nhận lực quản lý cao cấp, đặc biệt là cấp giám đốc và trường phòng, là một thách thức lớn đối với thị trường lao động non trẻ Việt Nam. Trong bối cảnh đó, việc nâng cao kiến thức & năng lực quản lý cho các nhân viên và lãnh đạo hiện có là giải pháp nhiều doanh nghiệp chọn lựa. Một trong những băn khoăn lớn từ các doanh nghiệp là giải pháp tối ưu nào để nhanh chóng nâng cao năng lực quản lý, đồng thời có thể ứng dụng ngay cho những vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải, từ đó tạo ra giá trị cho chính công ty mình?  

Masso Consulting sau nhiều năm tư vấn và huấn luyện cho các doanh nghiệp Việt Nam hiểu được những trăn trở này, từ đó xây dựng mô hình “Tư vấn hội thảo” nhằm giải quyết bài toán trên. Khác với cách thức huấn luyện & hội thảo truyền thống, thiên về lý thuyết hoặc phục vụ số đông, cũng không hoàn toàn giống với các dự án tư vấn chuyên sâu, mô hình này là sự kết hợp hài hòa giữa hai hình thức này. Với đặc trưng nghiên cứu trước cụ thể từng doanh nghiệp, “Hội thảo tư vấn” sẽ giúp:

(i)                 nâng cao/cập nhật kiến thức cho những vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải

(ii)              cùng trao đổi với ban giám đốc về những định hướng chiến lược/thực hiện cụ thể trong bối cảnh của doanh nghiệp

 (iii)             tiết kiệm thời gian của doanh nghiệp ở mức tối đa

(iv)             Cùng xây dựng văn hóa học hỏi và chuyên nghiệp. 

Cũng tại hội thảo Ông Tom Vu đã giới thiệu định vị mới của Masso Consulting “đối tác xây dựng tài sản vô hình” cho doanh nghiệp Việt Nam. Với định vị mới này, Masso Consulting ngòai các dịch vụ tư vấn chiến lược và thương hiêu truyền thống, công ty cũng sẽ bao gồm các lĩnh vực tư vấn về quản trị & nâng cao năng lực lãnh đạo (Leadership). Trong phần trình bày của mình, Ông Nguyễn Trung Thẳng - TGĐ Masso Group, đã chủ trì buổi “Tư vấn Hội thảo” minh họa với chủ đề “Gia tăng giá trị doanh nhgiệp bằng quản trị kiến thức” cho các doanh nghiệp tham gia. Ông đã đưa ra những kết quả nghiên cứu và khảo sát thực tế chứng minh việc quản trị kiến thức đã gia tăng giá trị doanh nghiệp như thế nào trên thế giới, đồng thời có những kiến nghị mang tính định hướng cho các doanh nghiệp trong công tác quản trị kiến thức. Qua việc minh họa cụ thể, các doanh nghiệp Việt Nam dễ dàng cảm nhận được giá trị của mô hình Tư vấn hội thảo, đặc biệt là việc cộng tác với Masso Consulting trong việc ứng dụng mô hình này vào việc nâng cao năng lực quản trị của Ban giám đốc trong thời gian sắ p tới. Trước khi kết thúc buổi giới thiệu, khách tham dự cùng ban tổ chức đã tranh luận sôi nổi xoay quanh mô hình “Tư vấn Hội thảo” của Masso Consulting, mô hình tư vấn đầu tiên tại Việt Nam.

__________________

Liên hệ dịch vụ

Mr. Tom Vu

Mobile: 0903.920267