I remember as the brand management director for Lucent Technologies we worked hard to maintain a flexible yet consistent brand identity. The work from Landor won just about every creative branding award there was and the brand management team won the APQC Best-in-Class award. In those days, if a group misused the brand we said they "went rogue." We meant they deviated from the standard. I don't think it is an exaggeration to say that corporate branding has gone rogue and the cause is social media. Here's why. Social media is not just another tactic to be tacked onto the proverbial backside of a corporate identity system.
"Công nghệ số cho phép tiếp cận một cách chính xác hơn với những đối tượng khách hàng tiềm năng, với chi phí ngang bằng hoặc thấp hơn so với tiếp thị truyền thống, với thời gian tương tự hoặc ít hơn." - GS. John Quelch. Người ta đã tranh luận rất nhiều về ý nghĩa của từ “thương hiệu” trong thời đại công nghệ kỹ thuật số. Một số người tuyên bố thương hiệu phải là cái gì đó đại diện cho sự hữu dụng, những người khác lại cho rằng chúng ta phải xây dựng được nền tảng của thương hiệu, và lại có một số người khác nữa nghĩ rằng các thương hiệu phải giúp chúng ta tiêu khiển và trở thành đề tài nóng hổi mà ai cũng phải bàn luận.
Toyota executives are trying to stop the brand bleeding as they deal with safety recalls and attempt to jump-start sales with a new incentive program and a fresh TV-advertising campaign aimed at shoring up consumers’ overall confidence in the company. But at the same time, Toyota also has been launching an important new product, a completely made-over, 2011 version of the Sienna minivan. The long-derided minivan segment has been showing some signs of life lately, and Toyota still sees it as an important category for the long term, as its Generation X customers move through parenthood.
Thử trả lời 10 câu hỏi dưới đây của tờ Fortune (đăng trên CNNMoney.com) để trắc nghiệm khả năng lãnh đạo doanh nghiệp của bạn. Dù chỉ có 10 câu, bài trắc nghiệm này bao gồm các kỹ năng thiết yếu một nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải có, như khả năng ra quyết định, rèn luyện khả năng lãnh đạo, ứng xử với cấp trên và cấp dưới, kể cả một vấn đề được quan tâm nhiều hơn gần đây: quan hệ với cộng đồng..."Các câu trả lời đúng trong trắc nghiệm này dựa trên quyển sách nhan đề Smarter, Faster, Better: Strategies for Effective, Enduring, and Fulfilled Leadership của Karlin Sloan, một chuyên gia huấn luyện lãnh đạo doanh nghiệp"
Every once in a while, it happens. An epiphany -- fully materialized and smacking you between the eyes. Mine came to me on a recent evening while lounging on the couch, recovering from another day of doing the due-diligence dance with my beloved clients. And this one was a paradigm-shifter: Just as video killed the radio star, metrics are killing creativity. When the economy takes a nosedive, marketers get nervous. And when sales follow suit, clients stop approving creative ideas and start staring at numbers. No client ever will tell you that the creative way you waded through the fantastically distorted worlds of online branding and social media is wrong.
Thống kê của Công ty tư vấn và đầu tư Avalue Vietnam - công ty chuyên thực hiện việc đánh giá, tái cấu trúc và M&A (mua bán và sáp nhập) - cho thấy mặc dù số lượng và giá trị giao dịch trên thị trường M&A Việt Nam năm 2009 giảm so với năm 2008, nhưng có xu hướng sẽ gia tăng trong năm nay. Dựa vào các kết quả nghiên cứu trong báo cáo M&A Việt Nam năm 2009 và triển vọng năm 2010, Avalue Vietnam thống kê rằng số thương vụ (được công bố) năm 2009 sụt giảm đáng kể so với năm 2008 và đặc biệt giảm so với năm 2007 – năm được xem là đỉnh cao của hoạt động M&A ở Việt Nam với tổng giá trị đạt tới 1,7 tỉ đô la Mỹ.
I'm going to go out on a limb and propose that product crises aren't communications crises. Suggesting otherwise is like giving the play-by-play announcer credit for a sports score, or holding a translator responsible for presenting an untenable negotiating position. Our selective vision makes us focus on how issues are communicated at risk of losing sight of the business reality it narrates. Bad news doesn't influence or have an impact on brands as much as reveal them for what they are. CMOs need to see someone else's misfortune as the opportunity to review and perhaps change how you see your function before the inevitable spotlight finds you.
Một ngày nào đó trong tương lai, khi những nếp nhăn bắt đầu xô nhau để tìm chỗ đứng nơi khóe mắt, khi mái tóc chuyển dần sang màu khói xám, tựa như bầu trời trước cơn dông, tôi lúc đó - đang sống một cuộc sống rất khác với bây giờ.Đồng hồ đã phải quay rất nhiều vòng. Mỗi tích tắc lại đẩy hiện tại lùi về thành quá khứ. Có những thứ sẽ nhạt nhòa dần, nhường chỗ cho cái mới. Bị thay thế và quên lãng. Cũng có những thứ không rơi vào quy luật đó. Giống như loài sinh vật ngủ đông, nó chỉ cuộn mình lại, yên lành trong giấc ngủ của một mùa đông kéo dài hơn cả một đời người. Nếu lúc đó tôi gặp anh thì sao? Nếu lúc đó bỗng dưng tôi gặp lại anh thì sao? Thì sao nhỉ? Anh khi ấy không còn trẻ nữa...
I remember as the brand management director for Lucent Technologies we worked hard to maintain a flexible yet consistent brand identity. The work from Landor won just about every creative branding award there was and the brand management team won the APQC Best-in-Class award. In those days, if a group misused the brand we said they "went rogue." We meant they deviated from the standard. I don't think it is an exaggeration to say that corporate branding has gone rogue and the cause is social media. Here's why. Social media is not just another tactic to be tacked onto the proverbial backside of a corporate identity system. 
"Công nghệ số cho phép tiếp cận một cách chính xác hơn với những đối tượng khách hàng tiềm năng, với chi phí ngang bằng hoặc thấp hơn so với tiếp thị truyền thống, với thời gian tương tự hoặc ít hơn." - GS. John Quelch. Người ta đã tranh luận rất nhiều về ý nghĩa của từ “thương hiệu” trong thời đại công nghệ kỹ thuật số. Một số người tuyên bố thương hiệu phải là cái gì đó đại diện cho sự hữu dụng, những người khác lại cho rằng chúng ta phải xây dựng được nền tảng của thương hiệu, và lại có một số người khác nữa nghĩ rằng các thương hiệu phải giúp chúng ta tiêu khiển và trở thành đề tài nóng hổi mà ai cũng phải bàn luận. 
Toyota executives are trying to stop the brand bleeding as they deal with safety recalls and attempt to jump-start sales with a new incentive program and a fresh TV-advertising campaign aimed at shoring up consumers’ overall confidence in the company. But at the same time, Toyota also has been launching an important new product, a completely made-over, 2011 version of the Sienna minivan. The long-derided minivan segment has been showing some signs of life lately, and Toyota still sees it as an important category for the long term, as its Generation X customers move through parenthood.
Thử trả lời 10 câu hỏi dưới đây của tờ Fortune (đăng trên CNNMoney.com) để trắc nghiệm khả năng lãnh đạo doanh nghiệp của bạn. Dù chỉ có 10 câu, bài trắc nghiệm này bao gồm các kỹ năng thiết yếu một nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải có, như khả năng ra quyết định, rèn luyện khả năng lãnh đạo, ứng xử với cấp trên và cấp dưới, kể cả một vấn đề được quan tâm nhiều hơn gần đây: quan hệ với cộng đồng..."Các câu trả lời đúng trong trắc nghiệm này dựa trên quyển sách nhan đề Smarter, Faster, Better: Strategies for Effective, Enduring, and Fulfilled Leadership của Karlin Sloan, một chuyên gia huấn luyện lãnh đạo doanh nghiệp" 
Every once in a while, it happens. An epiphany -- fully materialized and smacking you between the eyes. Mine came to me on a recent evening while lounging on the couch, recovering from another day of doing the due-diligence dance with my beloved clients. And this one was a paradigm-shifter: Just as video killed the radio star, metrics are killing creativity. When the economy takes a nosedive, marketers get nervous. And when sales follow suit, clients stop approving creative ideas and start staring at numbers. No client ever will tell you that the creative way you waded through the fantastically distorted worlds of online branding and social media is wrong. 
Thống kê của Công ty tư vấn và đầu tư Avalue Vietnam - công ty chuyên thực hiện việc đánh giá, tái cấu trúc và M&A (mua bán và sáp nhập) - cho thấy mặc dù số lượng và giá trị giao dịch trên thị trường M&A Việt Nam năm 2009 giảm so với năm 2008, nhưng có xu hướng sẽ gia tăng trong năm nay. Dựa vào các kết quả nghiên cứu trong báo cáo M&A Việt Nam năm 2009 và triển vọng năm 2010, Avalue Vietnam thống kê rằng số thương vụ (được công bố) năm 2009 sụt giảm đáng kể so với năm 2008 và đặc biệt giảm so với năm 2007 – năm được xem là đỉnh cao của hoạt động M&A ở Việt Nam với tổng giá trị đạt tới 1,7 tỉ đô la Mỹ. 
I'm going to go out on a limb and propose that product crises aren't communications crises. Suggesting otherwise is like giving the play-by-play announcer credit for a sports score, or holding a translator responsible for presenting an untenable negotiating position. Our selective vision makes us focus on how issues are communicated at risk of losing sight of the business reality it narrates. Bad news doesn't influence or have an impact on brands as much as reveal them for what they are. CMOs need to see someone else's misfortune as the opportunity to review and perhaps change how you see your function before the inevitable spotlight finds you. 
Một ngày nào đó trong tương lai, khi những nếp nhăn bắt đầu xô nhau để tìm chỗ đứng nơi khóe mắt, khi mái tóc chuyển dần sang màu khói xám, tựa như bầu trời trước cơn dông, tôi lúc đó - đang sống một cuộc sống rất khác với bây giờ.Đồng hồ đã phải quay rất nhiều vòng. Mỗi tích tắc lại đẩy hiện tại lùi về thành quá khứ. Có những thứ sẽ nhạt nhòa dần, nhường chỗ cho cái mới. Bị thay thế và quên lãng. Cũng có những thứ không rơi vào quy luật đó. Giống như loài sinh vật ngủ đông, nó chỉ cuộn mình lại, yên lành trong giấc ngủ của một mùa đông kéo dài hơn cả một đời người. Nếu lúc đó tôi gặp anh thì sao? Nếu lúc đó bỗng dưng tôi gặp lại anh thì sao? Thì sao nhỉ? Anh khi ấy không còn trẻ nữa...